La inflación de los costes afectará a la cadena de suministro de petróleo y gas de EE.UU. en los próximos años

Los costes de EPCI, impulsados sobre todo por el aumento de los salarios y los costes de los materiales, aumentarán un 10% en 2023 con respecto a los niveles actuales.

Como resultado, se espera que el gasto de capital de EE.UU. en EPCI en 2023 termine en 15.500 millones de dólares, unos 1.400 millones de dólares más de lo que sería bajo el statu quo de costes actual. El aumento de los salarios de construcción previsto supone unos 1.000 millones de dólares de ese coste adicional, mientras que los 400 millones restantes proceden principalmente del aumento del coste de los materiales a granel, además de la mano de obra de ingeniería.

El capex de EPCI de este año se estima en 12.600 millones de dólares, lo que significa que el segmento está preparado para un aumento significativo del gasto en 2023, independientemente del aumento de los costes, y la cifra aumentará aún más en 2024 hasta los 18.000 millones de dólares.

Otros segmentos de suministro también verán aumentar sus costes en 2023, aunque no al ritmo de EPCI. Se prevé que los costes de suministro submarino aumenten un 8% a partir de 2021, los de mantenimiento y operaciones un 7%, los de los contratistas de perforación un 6% y los de sísmica un 5%.

En general, nuestras proyecciones indican que el gasto de capital en petróleo y gas en EE.UU. repuntará desde el mínimo inducido por el Covid-19 de 91.000 millones de dólares en 2020 y los 99.300 millones previstos para este año hasta más de 112.700 millones en 2023 y 2024.

Al mismo tiempo, se espera que el gasto en EPCI experimente un fuerte crecimiento, alcanzando un máximo de 18.000 millones de dólares en 2024, un 50% más que los 12.000 millones del año pasado.

Aunque la tendencia actual de los altos precios del petróleo indica una perspectiva económica más favorable, el crecimiento de los costes de EPCI es motivo de preocupación a corto plazo. Se espera que los costes aumenten aún más después de 2023, y que los aumentos de los costes de los contratistas de perforación y submarinos se conviertan en el principal dolor de cabeza de los operadores de petróleo y gas.

"Si los operadores de EPCI no se adaptan al aumento de los costes, los que ejecuten contratos a tanto alzado y utilicen hipótesis anticuadas para los índices de adquisición y construcción verán reducidos sus márgenes. Para mitigar los efectos del aumento de los costes, los contratistas tendrán que ser creativos a la hora de contratar servicios de ingeniería y aprovisionamiento", afirma Robert Mathey, analista y experto en la cadena de suministro de Rystad Energy.

Fuente: World Energy Trade